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  第10代,满意度+服务管理
    强调以满意度调查为核心建立服务管理体系。
    随着客户满意观念的进一步普及和重视,许多企事业单位设立专职人员,成立了专门的
服务管理部门。如何系统有效地管理服务呢?在这个阶段,就可以满意度调研为核心,把其
作为有效的服务管理工具,建立系统的服务管理体系。
    通过满意度调研,管理者可建立VOC系统、服务改进系统、服务绩效评估系统,轻松
有效地倾听客户声音,了解服务现状,发现服务短板,评价服务绩效,推进服务提升。如下
所示:
 
服务管理体系
 
    满意度调研技术,适应企事业单位的需求变化和发展,在不断地变化和发展;同时也在
主动融合其他调研技术和管理理念,以更高的价值,引导着企事业单位服务管理的发展。到
2009年为止,达闻通用满意度调研技术已经发展到第10代产品。
 

 
  • 量化客户需求强度-建立VOC之(5.3)
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  • 量化客户需求强度-建立VOC之(5.2)
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  • 量化客户需求强度-建立VOC之(5.1)
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  • 保证客户意见的代表性–建立VOC之(4)
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  • 洞察客户的需求-建立VOC之(3)
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  • 全局系统性地把握客户感知-建立VOC之(2)
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  • 更有效地倾听客户的声音–建立VOC之(1)
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  • 满意度不是结果
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  • 满意是什么?没有期望,就没有失望,也无所谓满意
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  • 如何量化满意状态?
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